Skrócony opis szkolenia
4 dni szkolenia tradycyjnego wspomagane elearningiem. Praktyczne zajęcia dot. zarzadzania z wykorzystaniem nowoczesnych narzędzi informatycznych, nowoczesnych trendów w zarządzaniu, różnych metodologii zarządzania projektami.
Opis terminu szkolenia
Szkolenie składa się z 4-dniowego szkolenia tradycyjnego:
Dzień 1 Zarządzanie projektami, metodologie i ich zastosowania oraz Wstęp do zarzadzania projektami w metodologii PMI- 06.10
Dzień 2 Skuteczna rekrutacja oparta na wykorzystaniu nowoczesnych technologii oraz Zarządzanie relacjami z klientem, czasem pracy pracowników, realizowanymi projektami, system CRM -08.10
Dzień 3 Zarządzanie równościowe i zarządzanie wiekiem oraz Wykorzystanie elastycznych form zatrudnienia- 10.10
Dzień 4 Zarządzanie projektowe oraz Stosowanie nowoczesnych narzędzi informatycznych usprawniających działanie firmy, w tym narzędzia do controlingu finansowego on-line - 13.10
Adresaci szkolenia
Mikroprzedsiębiorstwa z woj. śląskiego - właściciele (w tym osoby fizyczne prowadzące działalność gospodarczą) i ich pracownicy: kadra zarządzająca, osoby zajmujące się PR i marketingiem
Forma przyjmowania zgłoszeń
Zgłoszenia przyjmowane są poprzez formularz na stronie www.mobiklas.pl (przycisk ”APLIKUJ”)
Cel szkolenia
Prowadzone przez specjalistów i praktyków szkolenia mają na celu wzrost konkurencyjności i innowacyjności Państwa przedsiębiorstw poprzez podniesienie kompetencji z zakresu e-marketingu i nowoczesnego zarządzania oraz wykorzystania w tym celu najnowszych narzędzi informatycznych.
Program szkolenia
Zarządzanie projektami, metodologie i ich zastosowania
1.
Definicja obszary zarządzania projektami
2.
Metodyki zarzadzania projektami, różnice i podobieństwa
3.
Uzasadnienie biznesowe, analiza problemu i celów projektu
4.
Cykl życia projektów i narzędzia wspomagające zarządzanie projektami


Wstęp do zarzadzania projektami w metodologii PMI
1.
Przygotowanie i proces planowania projektu
2.
Zarządzanie czasem, jakością i kosztami w projekcie
3.
Komunikacja i zarządzanie ludźmi w projekcie
4.
Zarządzanie ryzykiem.

Skuteczna rekrutacja oparta na wykorzystaniu nowoczesnych technologii
1.
Digitalizacja procesu rekrutacji
2.
Kluczowe obszary wspierane przez nowoczesne technologie (multiposting ogłoszeń, wyszukiwanie i selekcja, social media)
3.
Nowoczesne metody selekcji pracowników
4.
Employment branding - czyli jak dać się znaleźć?

Zarządzanie relacjami z klientem, czasem pracy pracowników, realizowanymi projektami, system CRM
1.
Crm – nowoczesne narzędzie pracy czy dopust boży dla pracowników?
2.
Crm a mobilność – czyli o systemach wspomagających prace na urządzenia przenośne
3.
Wunderlist, Evernote czy system dedykowany? Różne opinie, różne podejścia
4.
Klasyczne podejście do systemu CRM – czyli zarządzanie relacjami z klientem
5.
Projekt, klient a pracownicy – estymacja czasu pracy, zysk firmy, kosztowność projektów

Zarządzanie projektowe
1.
Pojęcie projektu
2.
Klasyfikacja i rodzaje projektów
3.
Podział kosztów projektu (bezpośrednie, pośrednie, stałe, zmienne)
1.
Budżetowanie kosztów projektu
2.
Analiza rentowności projektów


Stosowanie nowoczesnych narzędzi informatycznych usprawniających działanie firmy, w tym narzędzia do controlingu finansowego on-line
1.
Istota controllingu
2.
Funkcje i zadania controllingu
3.
Korzyści, bariery i zagrożenia wynikające z wdrożenia systemu controllingu
4.
Etapy wdrażania systemu controllingu- przykład praktyczny
5.
Informatyczne wspomaganie systemu controllingu- system FINEUS


Zarządzanie równościowe i zarządzanie wiekiem
1.
Aspekty różnorodności. Jak różnorodna jest różnorodność?
2.
Uwzględnienie aspektu dyskryminacji
3.
Analiza prognozy ludności, czyli po co zarządzać wiekiem?
4.
Charakterystyka pokoleń i różnice międzypokoleniowe


Wykorzystanie elastycznych form zatrudnienia
1.
Elastyczność na rynku pracy potrzeba czy konieczność?
2.
Korzyści i zagrożenie wynikające z elastycznych form zatrudnienia
3.
Regulacje prawne
4.
Rodzaje elastycznych form pracy
Opis metodyki szkolenia
Szkolenia tradycyjne 4 dni szkoleń x 8 godzin zegarowych szkolenia dziennie
E-learning
Zakres usług wchodzących w szkolenie
Dodatkowo uczestnicy naszych szkoleń otrzymują segregator z materiałami szkoleniowymi, pendrive 8 GB, możliwość skorzystania z barku kawowego oraz posiłku podczas przerwy obiadowej. W częściach warsztatowych pracujecie Państwo na laptopach szkoleniowych wyposażonych w niezbędne oprogramowanie.
Warunki ukończenia szkolenia
Udział w co najmniej 80% godzin zajęć w ramach szkolen tradycyjnych.
Szkolenie bezpłatne.